Som bildet av kongepingvinene til venstre viser: Av og til må det gjøres en jobb internt for at alle skal se og jobbe mot det samme målet.
Mount Everest ekspedisjonen I 1996 var lagt opp som et laboratorium i samspill og ledelse. Alle deltakerne var gjennom omfattende tester før avreise og gikk gjennom resultatene sammen. Resultatet ble den mest vellykkede ekspedisjon fra nordsiden noensinne - 8 av 10 klatrere nådde toppen. Ekspedisjonslederen Jon Gangdal og Liv var de som ikke nådde opp. Liv fikk begynnende hjerneødem og fikk snudd i tide denne ulykkesvåren på Everest i 1996.
Liv tok med seg lrdommen fra Everest-ekspedisjonen da hun skulle krysse Antarktiskontinentet i 2000-01.
EMNELISTE
- Hvordan sette sammen et godt team?
- Hvordan få et eksisterende team til å jobbe bedre sammen?
- Kommunikasjon
- Ledelse i krise
- Bidrag og forpliktelse kontra egen suksess
- Hvordan takle uenighet og taktiske spørsmål?
- Hvordan sikre at alle deler målsettingen?
- Risikonivå
- "Den psykologiske kontrakt"
- Offensiv taktikk
- Defensiv taktikk
- Medarbeiderskap
- Selv de beste trenger:...
- Hvordan takle nederlag?
- Reaksjoner under stress
