Teamspiel und Teambuilding
Wie das Bild links mit den Königspinguinen zeigt: Manchmal muss ein interner Job gemacht werden, damit alle das gleiche Ziel sehen und für dieses gemeinsam arbeiten.
Die Mount Everest Expedition 1996 war wie ein Laborversuch in Zusammenspiel und Management aufgebaut. Alle Teilnehmer gingen vor der Abreise durch umfassende Tests und arbeiteten sich gemeinsam durch die Ergebnisse. Das Ergebnis wurde die gelungenste Expedition aller Zeiten von der Nordseite aus – 8 der 10 Kletterer erreichten den Gipfel. Der Expeditionsleiter Jon Gangdal und Liv waren diejenigen, die es nicht schafften. Liv bekam ein beginnendes Hirnödem und konnte rechtzeitig umkehren.
Liv lernte aus der Everestexpedition und nahm das Wissen mit, als sie 2000-2001 den Antarktiskontinent überquerte.
THEMENLISTE
- Wie setzt man ein gutes Team zusammen?
- Wie kriegt man ein schon existierendes Team dazu, besser zusammen zu arbeiten?
- Kommunikation
- Management in einer Krise
- Beitrag und Verpflichtung kontra persönlichem Erfolg
- Wie handhabe ich Uneinigkeit und taktische Fragen?
- Wie sichere ich, dass alle die Zielsetzung teilen?
- Risikoniveau
- "Der psychologische Vertrag"
- Offensiv-Taktik
- Defensiv-Taktik
- Zusammenarbeit im Team
- Selbst der Beste braucht...
- Wie handhabe ich eine Niederlage?
- Reaktionen unter Stress
“Weil die meisten Leute nicht verstehen können, warum wir etwas so Verrücktes machen wollten, wie 113 Kilo schwere Schlitten 2840 Kilometer lang hinter uns zu ziehen, 100 Tage lang auf dem eiskalten und windigen Antarktis, dachten wir uns, warum nicht ein bisschen über uns schreiben. Lesen Sie unsere Biografien und verstehen Sie, wie wir unsere Leidenschaft für das Outdoor-Leben entwickelten und wo uns diese Leidenschaft in unserem Leben hingeführt hat.“
Search this website
Team
